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《人人都是产品经理》作者苏杰:和你聊聊产品经理那些事儿

网友推荐的空间 作者:网友推荐 [我的文集]   在会员中心“我的主页”查看我的最新动态   我要投稿
来源:舒雅文章网网 时间:2020-04-26 15:45 阅读:次    作品点评
原创 一修君  一修读书  
 
       
苏杰
良仓孵化器的创始人
《人人都是产品经理》作者
 
 
 
 
大家好,我是《人人都是产品经理》的作者,良仓孵化器的创始合伙人,苏杰。这一次受邀给一修读书的各位同学,来做一个简单的小分享。
 
我想聊聊以下三个部分的内容,首先是个人经历,然后聊一聊《人人都是产品经理》这本书;最后是我个人的读书心得,希望对大家有用。 
 
1.我的个人经历
 
首先是我的个人经历。我大学学的是生物医学工程,毕业的时候找工作挺困难的。所以,在十几年前,我误打误撞地进了阿里,然后在阿里一直做了八年的产品经理。
 
当然,我除了在一线做一些大家常见IT类型的互联网产品以外,后来其实还做过组织产品。
 
什么叫组织产品呢?
 
比如说,阿里的产品大学,它是产品经理的成长和培养体系,相当于一个针对人的、去为人服务的一个产品。
 
我还做过阿里的赛马,就是内部的一个创新孵化器。离开阿里之后,我一直在杭州做创业者服务,现在有自己的孵化器业务、创业培训的业务。
 
我其实是典型的从一线的产品经理,一开始是纯做事儿,然后渐渐地变成了,除了事儿以外,还做一些为人服务的事情。也就是,从做事到为产品经理服务,再到为创业者服务。
 
期间,我也写过几本书,《人人都是产品经理》《人人都是产品经理2.0》,还有《淘宝十年产品事》,一共是写过三本书,我的个人履历就是这些。
 
2.为什么说《人人都是产品经理》
 
接下来,我想和大家聊一聊《人人都是产品经理》,它有两本,一和二。
 
它们的关系就像《复仇者联盟1》和《复仇者联盟2》的关系,它们有相似的故事背景,都是讲产品创新,但是它们里面的内容框架、故事,是完全不一样的。所以并不是说,看了一就不用看二。
 
我最早写这本书,是因为在做产品经理的过程中,体会到它的做事方法和思维方式对于做任何事情,或者对各种各样的人来说,都很有帮助,所以我就把它写成书了。
 
第一本书(《人人都是产品经理》)把产品经理这个岗位带到各大公司,并起了一点点助力。那本书是2010年出版的,每隔两三年都有再版,《人人都是产品经理》给很多公司带来产品经理这个岗位,但是,我希望《人人都是产品经理2.0》能有一种截然相反的效果,让各大公司都开始没有产品经理!
 
这个怎么解释呢?
 
就是,我觉得,我们渐渐地进入了一个泛产品经济时代,除了产品经理这个岗位以外,各种产品经理周边的岗位——运营、技术、设计,甚至包括各种各样的职场人,他们都需要具备一点产品思维,一点产品经理最基础的方法论。也就是,产品经理周边的各种岗位都会做一些产品经理做的事情。
 
这相当于,我们给产品经理这个岗位做了一个结构。各种各样的岗位都会做一点产品经理的事情。
 
从岗位上看,产品经理的数量反而会变少,整个公司、整个行业里才真正地变成了“人人都是产品经理”,这个就是《人人都是产品经理2.0》中的一个想法。不管产品经理岗位有多少,背后的产品思维和产品方法论,都是有用的。
 
3.我的读书心得
 
那接下来,我们讲第三部分。
 
作为一个已经写过三本书的人,我想给大家分享一些读书的心得。
 
我会分成三个小节来讲,就是怎么选书、怎么读书、读完之后怎么用书。
 
首先,我选书会先看自己的目的。目的主要分为两大类:
 
一类叫做解决问题,解决当前的问题;
还有一类是扩大视野。你先要想清楚这件事,区别这个以后,然后再开始选书。
 
那么,具体选的时候,我会看作者,也就是这个作者有没有写过牛逼的书,过往的评价怎么样;我会看出版社,每个出版社都有它擅长的地方;我会看豆瓣评分和书评,我挺相信网友们的评价,尤其会看我认可的人的评价,所以我会经常让我认可的人给我推荐书。
 
以上,是我选书时会做的一些判断。据我所知,一修读书基本也就是这么给大家选书的,书单里面的书也都是经过了重重筛选和精打细磨的。
 
然后,我具体怎么读书呢?
 
首先我会读这个书的周边,也就是前言、简介、序,或者是豆瓣书评等等。所以,一开始读的时候,我其实对这个书还做了一次二次筛选。如果我读了这些周边,发现不是很好的话,可能我就会把这本书给扔掉。
 
在真正开始读书的时候,我挺实用主义的,就是不求读完,但求用最少的时间获取最大的效用。所以,在读的时候,关键要按照自己目的来读,哪一些章节对自己作用更大,就花更多的时间读它,而有些章节不是很重要,可以略读或者跳过,这个就是读书的实用主义。
 
另外读的时候,我建议在书上写写画画,或者自己打开一个文档,边读边做笔记,这是一个知识内化的过程。
 
这一点和一修的打卡感想的设计很像,就是让你把想法记录下来,然后进行深度消化。
 
读完之后,最好能写一篇笔记,当然,可能真正有感觉的书,你才能写得出感想来。当你真的能写出一篇笔记、感想来,那才是真正地把书读成自己的了。
 
最后,读完之后怎么用书呢?
 
用书其实就是改进自己的认知模型,这个认知模型主要分为输入、输出和中间的算法,输入就是我们开始读书的过程。输入了以后,关键是要去根据输入的内容,就是书里面的一些新的认知,去调节你的核心算法,调整你的知识框架。
 
举个例子,我自己的认知模式里有一个底层框架,当我发现一个观点的时候,我会努力地寻找它的对立观点,然后再比较这两种观点,他们分别的适用范围是什么。这样我就能对这个观点理解的更加深刻。所以,这个最底层的认知模型,需要你要不断地去优化、去调整。
 
总结来说,就是有了新的外来知识的输入,再调整了算法模型之后,然后再有内化知识的输出。
 
而输出主要是为了去验证它,通过你的言行,然后获取反馈来验证你读书的效果。不断地去优化自己的读书效果,就是输入、输出和中间的算法。以上就是我读完之后怎么用书。
 
最后,推荐一下,如果大家对我的书,对我的想法感兴趣的话,可以看我的最新的一本书——《人人都是产品经理2.0》。
 
今天应一修读书要求,专门给大家介绍一下《人人都是产品经理2.0--写给泛产品经理》这本书。
 
首先,我们必须明确本书的副标题——“泛产品经理”一词,它指的是随着互联网的发展,当下的产品经理已不在仅仅只是一个职务或称谓,而是一种思维方式、工作方式或生存法则。这也是《人人都是产品经理2.0》的精髓所在。
 
“泛产品经理”这个概念,主要有两层含义。
 
第一层含义,指的是“还没有正式从事过产品行业、缺少体系化认知、想要开始或转向产品工作的人”。如今,互联网已经进入了除技术、产品驱动外,多种复杂因素共同驱动的时代,而书中正好为准备以及想要做好产品的人,也就是“泛产品经理”提供了方法论的思考和参考。
 
第二层含义指的是,一个合格的产品经理也必须了解技术、设计、运营、品牌等等内容,也应该要有自己的一套方法论和思维方式,可以运用书中所传达的产品思维、注重用户的体验,让办事效率变得更高、人与人之间的沟通变得更顺畅。
 
总而言之,“人人都是产品经理”并不只是表面意思,而是,于个人来说,是一种积极向上的生活态度;于社会来说,是社会进步的推动力。以上,就是我要给大家特别讲到的《人人都是产品经理2.0》这本书。
 
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